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物流コンサルティング

APRは物流のアウトソーシングを請負う会社ですが、現在の物流システムを不高率なまま請負うことはありません。
必ずコンサルティングとセットで請負い、倉庫内作業の効率化や物流コストの削減など企業様のコマッタを解決します。

  • 人の問題

    スタッフが働きやすい
    職場環境になっているか。
    ミスや無駄な残業が
    発生していないか。

  • 運用の問題

    入出荷や在庫管理に
    問題が発生しているまま
    運用されていないか。
    無駄はないか。

  • 仕組みの問題

    そもそもの入出荷フローや
    倉庫内の管理、人材の配置
    など適正か。システムを
    活用できているか。

楽な物流・ミスの無い正確な倉庫へ

大変なことを大変なまま請け負ったのでは企業様の物流コストも上がり、効率的ではありません。

物流コンサルやシステム開発は
全て物流コスト内で行います

もともと物流コンサルティングのサービスは、私たちが請け負った倉庫内管理を楽に行えるようにと工夫を重ね始めたことです。私たちの生産性があがれば、必然的に企業様の物流コストも改善できます。コンサルティングやシステム開発に別途費用をいただくことはございませんのでご安心ください。

他社でパンクしてしまった案件、
赤字だった案件も改善

APRには大手の企業様をはじめとした、物流改善のノウハウと実績があります。主に九州・山口・四国エリアの物流を請け負っていますが、企業のご担当者様がモデル拠点として、倉庫内の視察やご見学に来られることもございます。また、商品は売れているのに物流コストのせいで長年赤字となっていた案件を黒字に導いた実績もございます。現在うまくいっていない物流改善こそ当社へご相談ください。